文章来源于:荒野客OUTDOOR,作者:关然,编辑:小孟,封面图:荒野客OUTDOOR。
利润下降、财报失利、股价跳水……在经历一轮一轮打击后,Nike这只传统“体育巨鳄”终于意识到户外运动市场的重要性了。
10月11日,Nike宣布了一项新的人事调整,原耐克集团副总裁、耐克大中华区总经理董炜升任Nike大中华区董事长兼CEO,以及ACG品牌全球CEO。
伴随着这项人事任免的另一亮点,耐克还宣布了其战略调整,将加强打造全球子品牌ACG(All Conditions Gear),以更好地服务于户外运动员及爱好者。耐克在新闻稿中指出,随着人们对健康生活方式的追求和户外运动的日益流行,户外运动产品的发展备受期待。ACG品牌将得到扩展,涵盖各类户外活动。
董炜将领导全球ACG业务的产品、品牌及销售,加速推动ACG品牌在全球和中国市场的发展。同时,她将继续领导耐克大中华区实现新的增长,进一步深化耐克对于中国运动市场的长期承诺。不难看出,这次Nike要认真搞户外了!根据官网介绍,董炜于2005年加入Nike中国,过去十年间曾出任Nike全球副总裁、Nike大中华区总经理,荣登2024年《财富》亚洲最具影响力商业女性榜。不论是对Nike战略的理解,还是对中国体育市场、户外市场的观察,董炜确实是合适人选。
在近期的耐克的财报分析师会议上,耐克集团首席财务官 Matthew Friend 曾指出:“中国消费者对经典产品系列的需求确实很强。但我们的关注和重点仍在于创新新品和高性能产品。与其他地区的业务相比,创新新品在中国所占的业务比例最高。”由董炜出任Nike户外子品牌Nike ACG全球CEO,也充分说明了Nike对董炜领导大中华区发展的肯定,以及对大中华区在其全球战略版图的重视。
根据Nike最新的2025财年第一财季业绩显示,截至2024年8月31日,该季度Nike大中华区销售额为16.66亿美元,同比下滑4%。但是对比北美地区销售额同比下滑11%、EMEA(欧洲、中东和非洲地区)同比下滑12%的事实,中国市场的表现已经算得上“坚韧”了。况且在过去七个季度中,Nike中国均实现了正增长,2024财年营收同比增长4%。
这两年,中国掀起了一阵户外运动狂潮,而诸多国内外户外品牌也在纷纷加注之后获得了不错的成绩。在这股趋势中,有两点非常明显:
第一,品牌方逐渐减小传统经销商渠道比重,转而做DTC,把利润、消费者、品牌形象建设等抓牢在自己手里。lululemon正是依靠这一点拳打阿迪、脚踢Nike,市值甚至一度超过阿迪,仅次于Nike,称为全球市值排名第二的运动品牌。
第二,户外细分品类显示出更蓬勃的生命力。与以往“做大做全”的思维不同,近两年户外领域涌现出的许多新兴品牌,都在致力于把自己“越做越小”,比如同样做运动鞋的On昂跑、HOKA,都是凭借独特的外观和功能细节后来居上。截至6月30日的2025财年第一季度业绩显示,HOKA销售额猛涨27.9%至5.5亿美元;On昂跑第二季度销售额同样保持高位增长至27.8%,亚太区增长更是达到73.7%。
除了鞋履同行,始祖鸟、迪桑特、可隆、萨洛蒙等安踏旗下的专业户外品牌业已在中国打出品牌。骆驼、伯希和、凯乐石等本土户外品牌也在加速竞争。10月8日,亚玛芬体育全球首席执行官郑捷向投资者和分析师透露,亚玛芬大中华区在国庆期间收入大涨60%,这得益于萨洛蒙、威尔胜、始祖鸟门店销售额加速增长。
而在2024财年上半年,亚玛芬收入同比增长14%至21.77亿美元,大中华区营收同比上涨54%至2.89亿美元,在所有主要市场中表现最佳。面对同行的猛增和自家的业绩下滑,Nike想要在户外领域分一杯羹就不难理解了。但是面对一众“新势力”,老玩家Nike能否跟上节奏?对董炜、对Nike来说,无疑都是巨大挑战。
文章来源于:荒野客OUTDOOR,作者:关然,编辑:小孟,封面图:荒野客OUTDOOR。
文化旅游与户外运动的深度融合进一步激活了产业动能。
纵观最近几年,许多中高端运动品牌,都在中国市场都取得了不错的表现。
重要的是向内探索,把握品牌基因与当下时代变化中的共性。
换句话说,越野跑山运动,正在走进商业新时代。
通过商业地产的运营和管理,品牌能够更深入地了解市场趋势和消费者需求。
骆驼有今日的线上战果,离不开万光阳敏锐的商业嗅觉。