文章来源于:商界时尚咨询官方,作者:商界时尚咨询官方,编辑:小孟,封面图:安踏。
安踏儿童在2024年实现了全年100亿流水的突破。从2008年创立至今,品牌仅用17年时间,便成长为运动行业首个达成百亿的儿童品牌。
安踏儿童成立于2008年,是安踏主品牌基于市场环境和发展前景作出的细分决策,迄今为止已经覆盖到从婴小童到青少年群体的泛未成年人群体(14岁以下),主要涉及跑步、篮球、户外运动、潮流等不同场景。
2008年,安踏作为国内头部运动品牌,率先布局了儿童线。这一决策背后有着多重机遇。随着家庭消费升级、政策推动以及健康意识的不断提升,儿童运动开始受到高度关注,适配儿童运动场景的专业鞋服自然也随之走进大众视野。同时,对标国外成熟市场,国内童鞋童装市场的集中度一直较低,运动领域更是长期空白,这就为头部运动品牌提供了大展拳脚的好机会。
在安踏体育2024年中财报中,在截至2024年6月30日,中国超过80%的安踏及安踏儿童门店已采用直面消费者的DTC模式,其余则以批发模式经营。而在DTC模式下,安踏儿童门店已经达到约2300家,其中64%由安踏直营,剩余36%由加盟商按照安踏的运营标准营运。安踏儿童门店到2024年中末期的门店总量大概超过2800家。
而根据安踏2024年计划,安踏儿童预计到2024年底的门店数量将达到2800至2900家。在儿童运动鞋服市场,安踏儿童以这一体量牢牢坐稳市场第一位置。
安踏儿童成立时,儿童鞋服还是一个充满潜力的领域。尽管市场上已有众多知名成人服装品牌,但在儿童服装领域,各品牌的市场份额还相对分散。
随着消费者对儿童健康成长的关注度不断提高,家长们对儿童鞋服的需求也逐渐从单纯的美观向功能性、安全性及舒适性转变。安踏敏锐地捕捉到了这一市场空白,并意识到儿童鞋服是需要专门设计来满足儿童独特成长需求的产品。因此,安踏儿童自诞生起,就致力于提供符合孩子天性、注重舒适度和安全性的产品,并逐步建立起自己独特的市场定位。
市场的逐步成熟和品牌影响力的不断增强,安踏儿童进入了发展的第二个重要阶段。此时,安踏儿童将战略重心转向儿童运动领域,提出了独具特色的“顽出成长”的品牌主张。好的产品仍需借助好品牌让更多人看到并获得认可。
此时系统性品牌建设的重要性愈发凸显——它是占领消费者心智并形成深厚情感链接的关键,也如科特勒所说“能够构建独特的品牌形象和价值主张”,让品牌在市场洪流中屹立,清晰准确的品牌定位,可帮企业聚焦目标市场,明确竞争优势和差异化特点。
在零售体系上,安踏儿童也积极创新,推出了安踏Campus这一新店型。安踏Campus从校园元素出发,将常见的校园运动元素搬进门店,并搭配对应的鞋服产品,使得场景与产品有机结合,消费者可以一站式购买到符合需要的个性化产品。
据称,目前这一新店型已在众多一线城市高端商场落地,并受到了消费者的广泛好评。安踏儿童的成功,不仅仅是数字上的胜利,更是品牌理念与时代精神共鸣的证明。
从一个小小的起点到百亿级企业的跨越,安踏儿童以敏锐的市场洞察力领先行业稳居第一地位。
文章来源于:商界时尚咨询官方,作者:商界时尚咨询官方,编辑:小孟,封面图:安踏。
安踏、李宁两大国产运动品牌争锋的故事,又有了新剧情。
“体育大年,李宁掉队”,这是行业在2024年对于李宁的总结。
高梵能否走向高端?
在竞争激烈的运动品牌领域,安踏能持续打胜仗绝非偶然
随着我国冰雪产业迅速发展,不少运动品牌想从中找寻新的业绩增长点。
高梵不算是羽绒服行业的新兵。