文章来源于：商界时尚咨询官方，作者：商界时尚咨询官方，编辑：小孟，封面图：迪桑特。

“中产运动新四宝，萨洛蒙、迪桑特、sis和on跑”。迪桑特，这个以专业滑雪服起家的运动品牌公司，一度走红网络，跻身中产圈社交货币，这背后离不开安踏集团。迪桑特Descente一词出自法语，是滑雪运动中滑降的意思。

标志性logo是向下的三个箭头，分别代表直线滑降、斜滑降和横滑降三种双板滑雪的基本技术。没有人能比滑雪运动员更懂滑雪服。从上世纪70年代迪桑特首款滑雪服面市，到2022年的北京冬奥雪场，迪桑特是每届奥运赛场上常见的冠军服装。其中有一段插曲，曾有速滑名将穿着迪桑特比赛服一举获得了五枚奥运会金牌，自此迪桑特名声大噪，受到滑雪爱好者追捧。

一年在中国卖出50亿安踏少帅迪桑特掌舵人丁少翔也不断浮现众人眼前，迪桑特在中国走红，离不开安踏。那是2015年，北京获得2022年冬季奥林匹克运动会举办权。第二年，安踏瞄准滑雪市场，斥资1.5亿与日本迪桑特、伊藤忠成立合资企业，收购其中国业务。需要指出的是，目前安踏仍持有迪桑特中国54%的股份，而此次要被卖的是日本迪桑特。

其实早在1992年迪桑特就进入了中国，但几乎没什么水花，直到安踏正式接手。短短三年后，魔幻的事件发生了——迪桑特在日本本土亏损，却在中国实现了盈利，且奇迹还在继续。将迪桑特收入囊中，安踏目标相当明确，就是要做高端专业的运动品牌。

先从滑雪专业切入，安踏将首批门店设在冰雪运动氛围浓厚的东北市场，市场反应出乎意料的好，还曾一度被戏称为“东北省省服”。不过，他们很快遇到了一个问题——进口产品交期有很大问题。在需要子弹的时候，店铺是空的。很快，背靠安踏集团强大的产品供应链，迪桑特中国快速搭建起中国设计师团队，与韩国、日本等多地设计团队共同推出部分产品。

今年，迪桑特中国董事长丁少翔接受采访时称，这或许是迪桑特进入到中国市场后做得最正确的一件事情，目前自产商品占比达到了 80% 以上。

站稳滑雪专业赛道后，迪桑特敏锐捕捉到了国内精英人群对于运动品牌个性化的需求，提升时尚属性，向中产人群突围。在安踏的操盘下，迪桑特定位高端市场，将主战场放在线下，门店开在一二线城市的中高端核心商圈，并赞助奥运会等高水平赛事，吴彦祖、陈伟霆、朱珠等明星为其代言，还一度与DIOR、兰博基尼等品牌联名，推出滑雪限定系列产品，提升其时尚度。

和传统服饰大量投入广告营销不同，迪桑特营销依靠的是“圈层文化”，以此抓住中产消费者的心，迪桑特的第一个杠杆是圈层。面对高速增长的市场，迪桑特知道流量固然重要，但运动品牌应该始终坚持自己的专业基因，通过和核心圈层保持连接，讲好专业故事。通过赞助雪场等专业场景，以及滑雪教练和运动员等专业人士，逐渐地，迪桑特为自己打造了某种区隔，在滑雪圈成为了一种“懂行”的标志。

Descente迪桑特于12月6日举办了“迎峰而上”品牌发布会。迪桑特(中国)有限公司董事长丁少翔、总裁乐俊，国家体育总局冬季运动管理中心副主任李文革、品牌代言人吴彦祖、陈伟霆，与来自冰雪运动领域的专家，爱好者及众多行动家齐聚在迪桑特打造的冰雪世界中，共同回溯并展望品牌与冰雪运动携手前行的顶峰时刻。Descente选择在北京长城这一历史地标举办本场发布会，通过无人机光影秀、产品展示。

第一次长城滑雪挑战等环节，将科技创新、设计美学与“一切始于滑雪”的品牌运动基因演绎，生动且专业地诠释了品牌发展历程中的五大传奇“顶峰”故事，展现了品牌在冰雪运动领域的发展历程与不懈追求。

安踏上半年共实现营收337.35亿元，同比增长13.8%；实现净利润为77.2亿元，同比增长62.6%。其中，安踏品牌实现营收160.77亿元，同比增长13.5%；FILA品牌实现营收130.56亿元，同比增长6.8%；所有其他品牌实现营收46.02亿元，同比增长41.8%，迪桑特所在的“其他品牌”部分，收入46亿元，大涨超四成。“上半年，迪桑特收入在34亿元左右。”迪桑特的旺季在下半年，全年收入接近大几十亿。

安踏对迪桑特的重视不言而喻，计划在未来 3 年内，迪桑特成长为继安踏、斐乐后又一个 “百亿品牌”。

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