文章来源于：蔚然时尚，作者：艾青山，编辑：小孟，封面图：李宁。

1月15日，上海联合产权交易所的公告显示，李宁公司成功获得2025年至2028年中国体育代表团体育服装合作企业征集项目。这意味着在时隔20年后，李宁品牌将重新成为中国奥委会及中国体育代表团的官方体育服装合作伙伴。也就是说，在2026年的米兰冬奥会和2028年的洛杉矶奥运会中，李宁将成为官方装备品牌。

据《懒熊体育》报道，此次合作权益总价约8亿元，较上一周期显著提升。对于李宁的中标，安踏体育于次日发布回应，表示将继续为25支中国国家队提供装备支持，并推进优秀运动员终身保障公益项目。

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这二十年间，中国运动品牌市场经历了巨大的变革。

从财务数据来看，市场格局已发生明显转变。2023年安踏的营收达到约623.6亿元，股东应占溢利更是创下102.36亿元的新高，同比增长34.9%。而曾经的行业领军者李宁，2023年营收约为275.98亿元，净利润为31.87亿元，与安踏的差距进一步拉大。在2024年，二者的差距仍在持续。

上半年数据显示，安踏营收同比增长13.8%达到337.35亿元，创下半年度历史新高，净利润同比大增62.6%至77.21亿元。相比之下，李宁同期营收143.45亿元，同比增长仅为2.3%，净利润更是同比下滑8%至19.52亿元。可以说，李宁与安踏等品牌的相互竞争中，奥委会合作权益扮演着举足轻重的角色。

纵观体育用品行业发展史，中国奥委会的合作伙伴身份始终是各大品牌的必争之地。1984年的洛杉矶奥运会上，是梅花品牌为中国奥运代表团提供领奖服；1988年汉城奥运会则由亚瑟士接棒。在1992年至2004年期间，除2002年盐湖城冬奥会由波司登赞助外，李宁几乎包揽了所有奥运会、冬奥会中国队的领奖服赞助权。

而在2009年开始的16年里，安踏凭借中国奥委会官方合作伙伴的身份，则也实现了品牌影响力的跨越式提升。安踏体育执行董事兼集团总裁郑捷曾在2018年业绩报告会上强调，中国奥委会合作伙伴不仅是中国最高端的顶级体育资源，更是最优质的品牌营销平台。在此期间，安踏将研发活动成本提升至总销售成本的5.2%，持续强化产品创新能力。

2023年，安踏更是与国际奥委会签约，成为未来四年的官方体育服装供应商，合约期延续至2027年。事实上从体量来看，安踏与李宁的战争其实已经基本结束了，安踏目前正处于向国际化品牌转型的关键期，预计将用更多资源投入在国际化平台中。

安踏在1月16日的公开回应中表示，未来将以更大投入在更广泛范围助力体育强国建设，继续为25支中国国家队提供一流运动装备，并表示将在2026年米兰冬奥会和2028年洛杉矶奥运会继续支持中国运动员。

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对李宁品牌而言，奥运情缘可以追溯到品牌创始人本人。作为中国体操界的传奇人物，李宁在1984年洛杉矶奥运会上斩获三枚金牌，为中国体育史写下浓墨重彩的一笔。而作为品牌，从1992年到2004年间，李宁曾连续四届为中国奥运健儿提供领奖服装，在专业运动装备市场建立了深厚积淀。

但问题在于，虽然近几年李宁借助国潮风实现了品牌年轻化，但在专业运动市场的品牌认知已被安踏超越，李宁整体的存在感已经并不强了。此次重金争取中国奥委会合作权益，可以视为李宁试图重新确立专业运动市场地位的重要一步。而这一合作的价值不仅体现在品牌形象层面，更涉及实质性的技术研发投入。从安踏的经验来看，为国家队提供专业装备既是责任也是机遇。

例如，安踏为国家举重队开发的举重鞋在2014年仁川亚运会上随吕小军一战成名，而在2022年北京冬奥会上推出的采用氮科技的钢架雪车鞋，也展现了品牌的创新实力。任何因装备问题导致运动员在比赛中受伤的情况都可能引发重大危机，这倒逼企业不断提升产品性能。

对于此次合作，李宁品牌创始人、集团董事长李宁表示，这是国家体育总局、中国奥委会给予品牌的信任和责任。公司将继续秉持"以体育精神服务大众"的价值观，通过产品创新和优质体验鼓励更多人参与运动。

据公司管理层透露，2025年李宁的营销重点将围绕产品创新、运动员故事传播、拓展青少年及女性用户群体、合作顶级IP等方面展开。但也很显然，李宁品牌的真正复兴，绝不是靠砸钱买资源、买权益能够简单实现的，李宁在产品创新层面还需要花大力气才行。

虽然在中国奥委会合作上，李宁赢了安踏一把，但安踏早已超过李宁一大截了。

文章来源于：蔚然时尚，作者：艾青山，编辑：小孟，封面图：李宁。